Здравствуйте!

Благодарим вас за то, что пользуетесь нашим сайтом :)

Предлагаем вам вступить в нашу группу ВКонтакте, чтобы всегда оставаться в курсе самых актуальных городских событий.

Андрей Озеров

Руководитель проекта

Постановка управленческого учета

5 итан Перспективное развитие предприятие полностью зависит от руководства и владельцев, которым постоянно приходится принимать серьезные решения и направлять компанию в определённое русло. Надо заниматься производством, выполнять закупки и реализовывать выпускаемую продукцию, кроме того, ещё необходимо работать с кредитами и с инвестициями. Но без полной информации про финансово-хозяйственную деятельность компании, трудно принять единственно верное решение, которое не приведёт к неприятностям. Ведь не всегда привычные бухгалтерские формы учёта способны отразить всё происходящее в рамках отдельно взятого предприятия.

Для оптимизации процессов должна осуществляться постановка управленческого учета, чтобы вся информация получалась руководством оперативно, не как это обычно делается при наличии одного лишь бухгалтерского учёта. И если оперативность и точность будет соблюдаться, руководитель сможет быстро проанализировать ситуацию, и по итогам анализа сделать выводы и отдать соответствующие указания менеджерам среднего звена.

Телеком Правильное формирование бддс и управленческий учёт смогут собрать, обработать и предоставить финансовые и производственные данные, которые будут использованы для контроля деятельности и для дальнейшего развития компании. Структурные подразделения, которые имеются на крупных предприятиях, смогут быстро предоставлять информацию и вносить коррективы в режиме реального времени.

После внедрения в организации систем управленческого учёта можно рассчитывать на получение данных про реальную прибыль от производственной или коммерческой деятельности. Распределение инвестиций будет более рациональным и разумным, если руководство владеет информацией про рентабельность подобных вкладов и их финансовую отдачу. Можно быстро установить, на какую продукцию наибольший спрос, и какой товар приносит максимальную прибыль. Может быть, стоит мотивировать специалистов, выпускающих данный товар. Или же нужно изменить отпускные цены и уменьшить торговые надбавки, чтобы выйти на оптимальный уровень продаж. Иногда достаточно внедрить систему скидок и стабилизировать финансовую ситуацию на предприятии. При принятии точечных и правильных решений со стороны руководства компании, персонал будет чувствовать себя увереннее и уважительно относится к менеджменту. Поэтому нужно выбирать систему управленческого учёта на предприятии.



Оставляйте ваши отзывы и комментарии.

На правах рекламы:

Pandastyle